La metodología 5 S’s es un programa desarrollado por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; Esta dividida en 5 fases: eliminar, ordenar, organizar, estandarización y disciplina.

Se trata, en definitiva, de mejorar las condiciones de trabajo, la seguridad, el clima laboral, la motivación de las personas, la eficiencia y eficacia de la actividad desarrollada.

Con la implantación de esta metodología se consiguen, entre otras, mejoras respecto a los estándares de organización y de la gestión visual del espacio.

En concreto las mejoras pueden ser de tipo organizacional, eliminación de tiempos de almacenamientos innecesarios y tiempos de búsquedas, mayor implicación del personal, ya que son ellos quienes definen como deben ser sus puestos de trabajo.Mejoras de productividad mediante la reducción de tiempos de operación, disminución de incidencias por no calidad y mejora de plazos entre otros.