IMP Consultores lleva varios meses trabajando con la empresa IDh Innovación y Desarrollo de Herrajes en un proyecto integral de mejora de la productividad. El proyecto, que comenzó a principios de año, consta de tres fases: diagnóstico, plan de mejora y ejecución del plan.

IDh Innovación y Desarrollo de Herrajes es una compañía que se dedica al diseño, fabricación y distribución de herrajes, con un claro enfoque de innovación en soluciones para los sistemas de carpintería. Desde su fundación en 1992 se encuentra en un proceso de rápida expansión y actualmente cuenta con presencia comercial en Europa, América y África.

Dentro de su política de mejora continua, la empresa ha abordado en el primer semestre de 2018, con la colaboración de IMP Consultores, un proyecto consistente en la realización de un diagnóstico y plan de mejora de la productividad. Como consecuencia de dicho proyecto, se han identificado diversas acciones de mejora cuya ejecución tendría un impacto sensible sobre la competitividad de IDh.

Tras la fase de identificación de mejoras, IMP Consultores está ejecutando el plan y llevará a cabo, entre otras acciones, el despliegue de la metodología SMED para la reducción de los tiempos de cambio, lo cual permitirá la mejora de la flexibilidad y, por tanto, del tiempo de respuesta a los clientes. Asimismo, se mejorará la planificación en toda la cadena de suministro, también con el objetivo de mejorar el servicio al cliente.

IMP Consultores es una empresa de consultoría de gestión de operaciones que ayuda a las empresas y entidades públicas en sus procesos de mejora continua a través de la optimización de recursos y la reducción de costes, eliminando todo aquello que no aporte valor. Para más información contacte a través de la web www.impconsultores.com, o a través de imp@impconsultores.com o llamando al 954 29 67 97.