Euralis Semillas

IMP Consultores ha comenzado un proyecto de consultoría de gestión de operaciones con la empresa Euralis Semillas, con el objetivo de mejorar la productividad de su zona de envasado, a través del lanzamiento de grupos autónomos.

Para ello, IMP Consultores ha dividido el proyecto en cuatro fases: lanzamiento, definición del estándar de operación, puesta en marcha y evaluación. Euralis Semillas es una empresa especializada en la producción, procesado, almacenamiento, envasado y comercialización de semillas, integrada en un grupo internacional francés y con 11 filiales en toda Europa. La compañía ha empezado a implantar herramientas de mejora continua basadas en Lean Manufacturing, comenzando con el despliegue de la gestión visual y equipos autónomos en su planta de Lescar en Francia. Tras esta primera implantación en el país vecino, Euralis Semillas decidió poner en marcha un proyecto similar en su planta de Sevilla, contando con la colaboración de IMP Consultores para llevarlo a cabo. A través de este proyecto de mejora continua la empresa quiere alcanzar los siguientes objetivos:

• • Interiorizar los principios del trabajo autónomo, reforzando la cultura de la mejora continua en la compañía.
  • Fomentar el trabajo en equipo y el espíritu de colaboración.
  • Aprovechar y potenciar al máximo todas las capacidades del equipo humano de la compañía.
  • Continuar avanzando en la hoja de ruta definida para el despliegue de lean en la compañía.
  • Mejorar la competitividad de la compañía.

Después de la primera fase de definición y sensibilización, IMP Consultores establecerá un plan de trabajo para desplegar el estándar de grupos de mejora entre el personal de envasado.

Esto permitirá el establecimiento de acciones de mejora concretas, con su posterior despliegue, para finalizar con la medición y análisis de los resultados. En el informe final se redactarán las conclusiones para implantar nuevas acciones de mejora.